2月21日下午，北投地產(chǎn)集團(tuán)召開2022年經(jīng)營管理暨一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會。
克而瑞發(fā)布的2022年1月份數(shù)據(jù)顯示，北投地產(chǎn)南寧區(qū)域各項目以2.7萬平方米銷售面積獲南寧商品住宅銷售面積TOP1，以3.1億成交金額獲商品住宅銷售金額TOP2。
“停下來，是為了更好的前進(jìn)”“核心競爭力是一個企業(yè)生存的根基”“人盡其才才是最好的人才戰(zhàn)略”“專業(yè)和高效是一個團(tuán)隊最優(yōu)秀的綜合管理水平”……
北投地產(chǎn)集團(tuán)黨委書記、董事長左皓以“力講堂”的形式，講述穩(wěn)健經(jīng)營年的核心理念，分享提升工作效率、打造優(yōu)秀團(tuán)隊和高情商管理的方法，并就如何做好今年經(jīng)營管理工作提出要求。
左皓指出，當(dāng)前，北投地產(chǎn)的核心工作是快速去化、快速回款，同時要加強(qiáng)管理，堅持依法治企，持續(xù)提升品質(zhì)，維護(hù)品牌形象。下一步，公司還將在延伸產(chǎn)業(yè)鏈、品牌輸出、轉(zhuǎn)型升級等方面上下功夫，堅持全面發(fā)展。
“成功需要沉淀和積累，當(dāng)你不夠成功的時候，就應(yīng)該沉下心來歷練、辛勤、拼搏和成長。”左皓勉勵大家，一起努力，一起打拼，一起遇見最好的自己。
吳洪偉總經(jīng)理在會上分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)市場形勢和北投地產(chǎn)1月以來的業(yè)績表現(xiàn)，研判了2022年房地產(chǎn)形勢，并提出了實現(xiàn)2022年業(yè)績目標(biāo)的十點策略。他指出，在當(dāng)前市場形勢持續(xù)下行的新常態(tài)下，北投地產(chǎn)要更加講究策略，沉著應(yīng)對，在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)基礎(chǔ)上，發(fā)揮好優(yōu)勢，并在創(chuàng)新中積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。
吳洪偉表示，實現(xiàn)2022年業(yè)績目標(biāo)，要實施品牌超越戰(zhàn)略，堅持品質(zhì)制勝道路，抓緊產(chǎn)品賦能落實，做好企業(yè)實力傳播，發(fā)揮雙管雙控優(yōu)勢， 強(qiáng)化營銷手段創(chuàng)新，提升案場團(tuán)隊自信，做好品牌維護(hù)文章，做好物業(yè)提升工作，非地產(chǎn)板塊共同發(fā)力貢獻(xiàn)業(yè)績，更加積極主動贏市場。
吳洪偉強(qiáng)調(diào)，要做“守正創(chuàng)新”的營銷推廣，突出項目定位、人文內(nèi)涵等自身特色，強(qiáng)化國企責(zé)任意識，嚴(yán)管渠道公司，絕不能出現(xiàn)“貶人抬己”的現(xiàn)象。
北投地產(chǎn)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理廖乃凱，副總經(jīng)理吳富勇，副總經(jīng)理唐光暹，總會計師、外部董事劉海輝，營銷總監(jiān)羅玲玲就分管工作進(jìn)行專題發(fā)言。
會議還對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，要求全面貫徹落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)“五個一”要求，做好疫情防控工作，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升安全意識和管理水平，抓好安全生產(chǎn)大檢查和各項專項督查檢查工作，確保完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
北投地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、監(jiān)事會主席，本部全體員工，各子分公司、項目部班子成員參加會議。
（供稿：李東洲）
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