為提升成本系統(tǒng)專業(yè)能力，提高成本管理水平，11月20日，北投地產(chǎn)集團組織成本管理人員開展成本業(yè)務(wù)培訓(xùn)，集團公司副總經(jīng)理廖乃凱出席培訓(xùn)活動。
本次培訓(xùn)活動的內(nèi)容由全成本管理、成本科目與預(yù)警強控、成本管理過程案例三個部分組成，緊貼項目工作實際，實戰(zhàn)性強。全成本管理課程由觀江置業(yè)公司黃濤授課，分享了目標成本、合約規(guī)劃、動態(tài)成本、結(jié)算后評估等內(nèi)容；南寧明源公司授課代表黃旋林圍繞動態(tài)成本、付款管理、合同變更、合同管理、應(yīng)付進度款等內(nèi)容進行授課，講解了系統(tǒng)操作方法和常見問題；集團公司成本管理部覃冬梅分享了成本管理過程案列，課堂圍繞項目出現(xiàn)的工程簽證、設(shè)計變更問題進行了討論。
廖乃凱對本次培訓(xùn)交流會取得的成效表示肯定。他表示，要貫徹落實集團公司倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)文化，營造濃郁的成本管理學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升成本業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)專業(yè)成本人才，滿足北投地產(chǎn)快速發(fā)展的需求。
今年以來，集團公司在開展品質(zhì)提升大行動的基礎(chǔ)上，注重夯實成本管理基礎(chǔ)，不斷提升成本管理人員的素質(zhì)能力水平和實戰(zhàn)本領(lǐng)，推動成本管控工作更趨近精細化，提升成本競爭力，實現(xiàn)降本增效。
