為全面提升公司中層干部房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理技能，加強(qiáng)中層干部應(yīng)對外部競爭的能力，9月29日，北投地產(chǎn)集團(tuán)舉辦中層干部業(yè)務(wù)技能提升課程講座。北投地產(chǎn)集團(tuán)黨委書記、董事長左皓出席講座，集團(tuán)公司中層干部、各級成本管理人員參加。本次講座邀請明源地產(chǎn)研究院高級咨詢顧問、講師，南寧明源總經(jīng)理林杰峰進(jìn)行授課。
左皓在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)了全過程成本管理的重要性，要求全體人員在面臨房企激烈的競爭壓力下，要不斷加強(qiáng)自身“內(nèi)功”，做好項(xiàng)目開發(fā)成本精細(xì)化管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控。
南寧明源總經(jīng)理林杰峰就成本管理的新趨勢、組織設(shè)計(jì)、評價(jià)體系、規(guī)劃管理，以及創(chuàng)新思路等方面進(jìn)行詳細(xì)講解。如何從原始觀念上的“核算型”模式，扭轉(zhuǎn)到適合公司當(dāng)前的“管控型”及“策劃型”模式，從職能上的能力要求、管控范圍、職責(zé)分工、橫向流程進(jìn)行指導(dǎo)，從管控工作要點(diǎn)上的關(guān)鍵點(diǎn)逐一梳理，對難點(diǎn)的存在提出了先進(jìn)房企的做法。
通過此次學(xué)習(xí)，全體人員的成本管理理念有所提升，也促使他們對今后的工作方向進(jìn)行思考，為滿足企業(yè)高速發(fā)展下的精細(xì)化管理需求，不斷提升集團(tuán)整體成本管控能力。
（供稿： 勞曉琳）
