久久久国,操女人下面,好姑娘免费观看完整版中文

努力讓春天開的花，在夏天結(jié)出更多的果——早謀劃、早部署，北投地產(chǎn)集團(tuán)召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
時(shí)間：2020-04-07 22:07:00　　被閱覽數(shù)：　　文章來(lái)源：廣西北投產(chǎn)城投資集團(tuán)有限公司
破疫而行筑底氣，繼一季度“冬天失去的，春天追回來(lái)”的部署后，北投地產(chǎn)又馬不停蹄，早謀劃、早部署，召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，喊出了“努力讓春天開的花，在夏天結(jié)出更多的果”的口號(hào)，為下階段工作積蓄力量，誓要帶出全新的“北投地產(chǎn)節(jié)奏”！

4月7日下午，北投地產(chǎn)集團(tuán)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在北部灣大廈二樓召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司總部全體員工參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、11家直屬單位中層以上干部參加視頻聯(lián)線會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，查找分析問(wèn)題和不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，并研究部署二季度目標(biāo)任務(wù)和工作措施，為確保今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力奮斗。會(huì)議首先由吉祥鳳景灣項(xiàng)目、南寧五象智慧健康城項(xiàng)目、公司財(cái)務(wù)部作一季度工作總結(jié)和實(shí)現(xiàn)二季度目標(biāo)的保證措施匯報(bào)發(fā)言。

會(huì)上，吳洪偉總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子做了《努力讓春天開的花，在夏天結(jié)出更多的果》的工作報(bào)告，全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)及行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，并對(duì)下一步工作作出了部署和要求。

吳洪偉表示，一季度受疫情影響，各項(xiàng)工作受阻，無(wú)法正常推進(jìn)，但公司上下戰(zhàn)疫情穩(wěn)經(jīng)濟(jì)齊發(fā)力，奮力搶回了“失去的冬天”，總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一季度完成銷售面積9.21萬(wàn)㎡，完成季度目標(biāo)的133.05%；完成銷售金額10.16億元，完成季度目標(biāo)的148.14%；完成銷售回款3.90億元，完成季度目標(biāo)的81.24%。總的來(lái)講，一季度公司發(fā)展勢(shì)頭良好，對(duì)標(biāo)先進(jìn)房企成效明顯，高運(yùn)轉(zhuǎn)、強(qiáng)管控機(jī)制得以確立，部門應(yīng)對(duì)問(wèn)題變得快速、靈活、有效，企業(yè)和品牌形象進(jìn)一步彰顯，宣傳營(yíng)銷工作成效明顯，各部室轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理有進(jìn)步；物業(yè)服務(wù)品質(zhì)在疫情防控過(guò)程中得到明顯提升。這些成績(jī)的取得，充分印證了北投地產(chǎn)人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，展示了北投地產(chǎn)人的勇氣和干勁。

吳洪偉提出，在房地產(chǎn)市場(chǎng)受疫情影響銷售低迷的形勢(shì)下，公司營(yíng)銷依然逆勢(shì)而上，一季度分別位列南寧片區(qū)銷售金額TOP11，銷售面積TOP9，說(shuō)明客戶對(duì)北投地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品的信任和喜愛。這就要求我們?cè)谙码A段的工作中要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，加速推進(jìn)各項(xiàng)工作，搶時(shí)間搶節(jié)點(diǎn)，能快就不要慢，努力讓春天開的花，在夏天結(jié)出更多的果，不辜負(fù)這一份信任。下一階段要重點(diǎn)抓好幾個(gè)方面工作：一是以月評(píng)為抓手，進(jìn)一步提升部門管理水平；二是堅(jiān)持全局原則，合理制訂月度目標(biāo)；三是管控月度目標(biāo)，要用結(jié)果說(shuō)話；四是緊盯重要節(jié)點(diǎn)，從集團(tuán)、項(xiàng)目公司兩個(gè)層面，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)；五是提高統(tǒng)籌能力，提前籌劃生產(chǎn)工作；六是加強(qiáng)過(guò)程管理，確保安全和工程質(zhì)量；七是強(qiáng)化營(yíng)銷推廣，做好精準(zhǔn)投放；八是密切關(guān)注市場(chǎng)，及時(shí)應(yīng)對(duì)銷售；九是嚴(yán)格營(yíng)銷管理，確保目標(biāo)落實(shí)；十是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升整體水平；十一是堅(jiān)定改革決心，加快改革步伐。

吳洪偉強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過(guò)我們的的悉心栽培，春天花已盛開，奠定了全年豐收的良好基礎(chǔ)。讓我們堅(jiān)定信心，攜起手來(lái)，以分秒必爭(zhēng)、舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)精神，全力以赴，努力讓春天開的花，在第二季度的夏天結(jié)出更多的果實(shí)！

公司黨委書記、董事長(zhǎng)左皓作總結(jié)發(fā)言并要求，一是繼續(xù)推進(jìn)大運(yùn)營(yíng)體系的建立。以市場(chǎng)規(guī)則高效推動(dòng)各項(xiàng)管理，以結(jié)果為導(dǎo)向建立評(píng)價(jià)體系，逐步推動(dòng)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化；二是以匠心精神提升品質(zhì)。從幸福人居的需求出發(fā)，設(shè)計(jì)、研發(fā)出好的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。持續(xù)創(chuàng)新，以新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法、新時(shí)尚提升品質(zhì)工作。實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量安全管控，嚴(yán)格把好材料、工藝關(guān)；三是以市場(chǎng)規(guī)則加速去化。以廣告為重要推手、以客戶心里和需求為市場(chǎng)、以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行激勵(lì)，加速產(chǎn)品去化率；四是苦練內(nèi)功提升贏利水平。建立強(qiáng)有力的成本管控體系，輻射全員、全角度、全方位、全過(guò)程。持續(xù)加大方案優(yōu)化，通過(guò)稅務(wù)策劃、資金成本、管理成本真正實(shí)現(xiàn)降本增效。繼續(xù)對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿的快周轉(zhuǎn)，推動(dòng)集采和供應(yīng)庫(kù)的建立；五是持續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)。巧拓區(qū)域，探索多種合作模式，做好產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研究與落實(shí)。

“九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。”美好的藍(lán)圖，終究要靠實(shí)干來(lái)描繪；幸福的愿景，終究要靠實(shí)干來(lái)實(shí)現(xiàn)。讓我們激活干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”，在二季度持續(xù)發(fā)力，干出北投地產(chǎn)千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的新局面！